中银保险江苏分公司召开2022年年中党建及经营管理工作会议

2022年9月2日，江苏分公司组织召开2022年年中党建及经营管理工作会议，分公司总经理室成员，各部门负责人，各机构经理室成员参加。会议由徐晓强副总经理主持。

会上，邱军副总经理通报了《关于表彰优秀共产党员、优秀党务工作者和先进基层党组织的决定》，财会部通报了分公司上半年经营情况及下一阶段支持保障措施，分公司分管总经理分别作了工作部署。

蒋星总经理重申了总公司年中党建及经营管理工作会议的有关要求，并强调，下半年起，江苏分公司要紧紧围绕总行党委和总公司党委战略部署，坚决贯彻总公司党委重点工作要求，继续坚持稳中求进的工作总基调，以推动高质量发展为主旨，以转型发展为根本动力，力争实现业务持续发展、管理持续加强、员工幸福感持续提升的高质量发展目标，坚决完成总公司下达的各项目标任务。围绕上述思路，主要做好以下工作：

一是持续深化党建引领。深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，贯彻落实党的十九大、二十大精神，持续加强基层党支部规范化建设，将党建融入经营管理，凝聚正能量、激发新动力。

二是持续推进巡视整改。进一步提高巡视整改政治站位，压实巡视整改主体责任，切实做好巡视整改“后半篇文章”。对已完成的整改任务适时组织“回头看”，防止问题反弹；对需长期执行的整改任务，持续推动提升整改成效；要发扬“钉钉子”精神，把巡视整改作为一项长期而重要的政治任务抓紧抓实，确保取得实效。

三是持续强化从严治党。党委班子切实履行“一岗双责”，把纪律规矩挺在前面，教育引导全员树立底线意识，锲而不舍抓好班子建设和作风建设，营造风清气正的政治生态。

四是持续推动业务发展。深入贯彻总行“八大金融”战略，全面提升保险服务八大金融的能力；在深化行司协同的同时发力市场渠道，推动业务转型，助力经济大盘。工商业务继续发挥“压仓石”作用，个险业务从中行网点覆盖率入手，车险业务继续引导全辖做大团单业务。三大业务板块协同作战，确保完成全年任务目标。

五是持续夯实客户基础。将客户群建设工作贯穿全年始终，三大业务板块要进一步完善对客户拓展、维护、流失等方面的奖惩细则，提升拓客效能，全面达成客户群建设“双百”目标。

六是持续加强风险防控。一方面要推进检查常态化，坚持严的主基调不动摇；另一方面要推进沟通多元化，建立健全内部信访管理办法；第三方面要进一步加大问责力度，持续提升合规文化软实力。

七是持续推进文化建设。江苏分公司将持续加强特色企业文化建设，进一步推动践行“简单高效、勇于担当、团结奋进、持续完善”的十六字企业文化精神，坚持以人民为中心的思想，持续打造家园文化；坚持发展不动摇，持续打造绩效文化；坚持加强客户服务，持续打造服务文化；坚持树立底线思维，持续打造合规文化。

中银保险江苏分公司供稿 / 通讯员孙琦琳